安康東站日辦理車創(chuàng)歷史新高

　　（國鐵路網(wǎng)、交通運輸新技術(shù)網(wǎng)通訊員陳峰、趙亞飛、席浩然）連日來，中國鐵路西安局集團有限公司安康東站積極挖掘編組站運輸潛力，緊盯到、解、集、編、發(fā)各項作業(yè)環(huán)節(jié)，壓縮作業(yè)等待時間，統(tǒng)籌抓好施工組織，確保運輸組織高效暢通，2月11日辦理車25802輛，刷新歷史紀錄，實現(xiàn)首季開門紅。

　　該站切實發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮中心作用，每日召開生產(chǎn)分析專題會，細化運輸管理，精準推算車流，緊盯折算辦理車、有調(diào)中轉(zhuǎn)、無調(diào)中轉(zhuǎn)、取送車等關(guān)鍵指標，明確每班攻關(guān)目標，動態(tài)調(diào)整車流組織，最大限度提升運輸效率。

　　該站想方設(shè)法優(yōu)化列車開行組織，密切對接聯(lián)系調(diào)度所，及時調(diào)整日班計劃、階段計劃和調(diào)車作業(yè)計劃，確保各方向車流有序開行。實時掌握車流、線路、機車等信息，合理安排列檢、貨檢、列尾作業(yè)，用足到發(fā)線能力，有效壓縮機車中轉(zhuǎn)停留時間。

　　為進一步提升解編效率，該站緊盯人員、設(shè)備、機具運用情況和管內(nèi)5臺調(diào)機作業(yè)進度，充分結(jié)合現(xiàn)場實際，動態(tài)優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)組織，統(tǒng)籌安排拉風、解體、編組、取送作業(yè)，防止調(diào)機能力浪費，減少人為延誤，提高技術(shù)作業(yè)效率。

　　針對近期施工作業(yè)多的實際，該站發(fā)揮“全天窗”施工組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌抓好運輸組織和施工作業(yè)。針對調(diào)車場開展搗固施工的實際，督促相關(guān)單位上足人員、機械，認真召開施工“三會”，嚴格技術(shù)交底，明確安全注意項點。提前掌握次日施工項目，聯(lián)合工務單位優(yōu)化現(xiàn)場組織，有效減少施工對運輸組織的影響。